四川鵬霖物業2023年最后一季度沖刺動員大會

主題：    四川鵬霖物業2023年最后一季度沖刺動員大會
時間：    2023年9月14日下午4點
地址    犍為縣百辣美食府
參會人員：    全體管理人員、各項目經理和骨干等共20多人
總經理發言    1、首先感謝大家對工作的任勞任怨，前三個季度大家已經很用心盡心在努力工作了，你們辛苦了！                                                                                   
    2、但今年出了2起不大不小的工傷安全事故，今后多培訓員工安全意識，有更換員工及時上報，把損失降到最低。               
    3、2023年已經過去3/4了，還有很多物業費沒有收回來，請問大家：每個月全體員工的工資從哪里來呢？唯一的來源就是物業費。
    4、沒有規矩不成方圓，一個企業必須靠制度管理，有了制度就必須堅決執行力到位。
    5、公司給每個人都搭建了平臺，形式不限，如何施展自己的能力和才華，就看你們自己了。項目負責人根據自己項目實際情況，制定適合本項目的收費措施和方法。不管黑貓和白貓，抓到老鼠就是好貓。收費率就是考核指標。在5個月后春節前，拿數據說話。
    6、最后再說，開源和節流同樣重要，收入--支出=利潤，請大家把控好支出，為公司創造最大利潤。
各項目負責人發言    各項目負責人和班長，發言言簡意賅，紛紛表決心：一定根據本項目的特點，制定可行的收費計劃和措施，力爭達到公司下達的收費率。
    田總作為犍為片區項目的總負責人說到：各項目按自己的方法進行收費，決不能給總公司拖后腿。分公司把總公司下達的指標逐一層層落實下去。
何總發言    1、何總根據總經理的指導思想，制定了詳細的收費目標，要求各項目在一周內上報各項目收費計劃，分攤到5個月，公司將定期加大監督力度。
    2、對每個項目負責人進行考核，獎懲到位，處罰不是目的，是管理手段，對完成規定的目標，公司給予獎勵，如果達不到目標，給予經濟扣罰。
    3、何總分發給每個項目“物業費催繳記錄表”要求客服必須多次進行催費并留下痕跡記錄，總公司定期進行檢查和監督。
總經理最后總結  :  1、今天的會議非常嚴肅，大家要明白：我們每個人的飯，不是靠總經理發，是靠你們自己在發。你們項目上有了，總公司才有。
    2、在座的大多都是公司的老員工了，相信你們希望“四川鵬霖物業”這面大旗依然高高迎風飄揚。按照習總書記說的，請大家“擼起袖子加油干”。謝謝大家！